Buitenland Bewaar

Hillen & Roosen valt in drie delen uiteen

De laatste maanden voor het faillissement blijkt Hillen & Roosen nog geprobeerd te hebben onderdelen van de hand te doen. Foto ANP/Evert Elzinga
De laatste maanden voor het faillissement blijkt Hillen & Roosen nog geprobeerd te hebben onderdelen van de hand te doen. Foto ANP/Evert Elzinga © UNKNOWN

AMSTERDAM - De Amsterdamse aannemer Hillen & Roosen valt in drie delen uiteen. Ongeveer vijftig van de 220 werknemers houden na een doorstart hun baan. Onder leiding van twee van de drie directeuren, Jan Verhulst en Pieter Wassenaar, gaan de bloedgroepen van Hillen & Roosen (behalve het moederbedrijf Onderhoud & Restauratie en Wouters Bouw) door onder één nieuwe moeder.

De grote bouwprojecten komen in handen van algemeen directeur Huib Klein Haneveld. ''Het gaat om één doorstart, maar de grote projecten gaan zelfstandig verder,'' zegt Wassenaar. Ook blijven activiteiten achter in het faillissement.

Wassenaar en Verhulst zullen zich allereerst bezighouden met lopende bouwprojecten. Het bedrijf zal zo snel mogelijk onderhandelingen beginnen met opdrachtgevers van die projecten. ''Omdat dit een doorstart is, moeten alle contracten opnieuw worden gesloten. Dat geldt ook voor onderaannemers en leveranciers.''

Eén van de projecten die zeker zullen worden voortgezet, is de bouw van het nieuwe Nieuwe de la Mar Theater aan de Amsterdamse Marnixstraat. ''Daarnaast gaan we verder als partij in de aannemerij en de renovatie,'' zegt Wassenaar. De twee breken met het verleden, waarbij bouwprojecten werden aangenomen van tientallen, soms honderden miljoenen euro's.

''We streven naar projecten die op jaarbasis tot ongeveer tien miljoen euro lopen. Dat kan dus ook een project van 25 miljoen zijn, maar dan over een periode van 2,5 jaar.''
Wassenaar rekent erop dat vijftig tot 55 medewerkers van Hillen & Roosen met de doorstart mee kunnen. ''We denken binnen een jaar op vijftig, zestig procent van de omvang van het huidige Hillen & Roosen te zitten,'' zegt hij. ''Met ongeveer honderd medewerkers.''
Behalve de twee directeuren werkt de Rabobank mee aan de doorstart.

''En er is een derde partij, maar ik verwacht dat die zich niet kenbaar wil maken.'' Dat is in elk geval niet NPM, de investeerder die de helft van de aandelen in het oude Hillen & Roosen bezat. Evenmin zijn het investeerder Scheybeeck en de Amsterdamse aannemer Van der Leij, die voorheen bij Hillen & Roosen betrokken waren. ''We waren meer dan een serieuze kandidaat voor een doorstart,'' zegt Rob van der Leij sr. ''Op verzoek van de curator hebben we intensieve besprekingen gevoerd. Maar de heren hebben anders besloten. ''
Ook het Beverwijkse Scheybeeck onderhandelde intensief. ''Ik zag het wel zitten,'' zegt eigenaar Dick Burgers, ''zeker omdat we als toeleverancier als schuldeiser in het faillissement zitten.''

De laatste maanden voor het faillissement blijkt Hillen & Roosen nog geprobeerd te hebben onderdelen van de hand te doen. Zo zou de projectontwikkelingstak van het bedrijf naar Burgers gaan. ''Dat is nu teruggedraaid.''

Van der Leij tekende begin dit jaar al een intentieverklaring voor de overname van Hillen & Roosen Onderhoud & Restauratie. ''Maar uit het boekenonderzoek bleek dat het juridisch, financieel en organisatorisch te onzeker was,'' zegt Van der Leij sr. ''Onderzoek & Restauratie bleek, in tegenstelling tot wat werd gezegd, niet zelfstandig te zijn.''

Van der Leij en Hillen baten samen Urbouw uit, actief in stedelijke vernieuwing. Van der Leij verwacht dat bedrijf nu helemaal in handen te krijgen. ''Dat is afgesproken: als één van de partijen niet aan haar verplichtingen voldoet, komt Urbouw in handen van de ander.'' (HERMAN STIL)