Ontslagen bij V&D als personeel niet instemt met loonoffer

Er dreigt een ontslaggolf bij V&D als het personeel niet alsnog bereid is om loon in te leveren. Ook zal het warenhuis vestigingen sluiten als dissidente verhuurders niet instemmen met een huurverlaging.

John van der Ent, de nieuwe topman van V&D. 'In deze markt moet een keten als V&D met La Place kunnen overleven'.Beeld anp

Dat zegt de nieuwe topman van V&D, John van der Ent, zaterdag in Het Parool. De voormalig topman van het al even gepijnigde Miss Etam, die in maart aantrad, presenteerde gisteren zijn plannen om V&D na meer dan tien jaar verliezen, in twee jaar weer winstgevend te maken.

'Na een bloedrood 2014 en een roze 2015 moeten we van onze aandeelhouder volgend jaar quitte spelen en in 2017 winstgevend zijn. Dat kan met dit plan, maar alleen als ook de kosten sterk omlaag gaan. Het ligt vast dat we tien miljoen euro moeten bezuinigen op loonkosten. Als dat niet via een loonoffer gebeurt, dan zal het via ingrepen moeten.'

Eind deze maand staat het warenhuis opnieuw voor de rechter tegenover de vakbonden. Die wisten eerder dit jaar met succes een opgelegd loonoffer van 6,8 procent te laten verbieden. Levert het beroep eenzelfde oordeel op, dan is hard ingrijpen volgens Van der Ent onvermijdelijk.

'Afslanken is wel degelijk nog aan de orde. Ik loop daar niet op vooruit omdat ik verwacht dat zowel bonden als or met ons mee willen nu we dit plan op tafel hebben.'

Maar zowel FNV als CNV laten weten 'teleurgesteld te zijn' in de vasthoudendheid van V&D en kondigen aan hun verzet door te zetten. Over het reddingsplan, waarbij V&D inzet op eigen merken en producten, zijn ze wel enthousiast.

Huren
Net zo goed zullen alle huren omlaag moeten, ook die bij dissidente verhuurders die de rechter evenmin schuwen. 'Zo niet, dan gaan er vestigingen dicht," zegt Van der Ent. 'Dat doe ik liever niet, want voor het succes van V&D is het belangrijk dat onze inkoopkracht over zo'n groot mogelijk aantal zaken kan worden gespreid.'

'Mijn doel is zo veel mogelijk winkels en werknemers aan boord te houden. Maar met deze kosten kan V&D niet concurreren. De lonen liggen 20 procent hoger dan bij de concurrentie, de huren 30 procent.'

De kritiek van retailgoeroes, dat het warenhuis onmogelijk na een decennium verliezen in twee jaar weer wintsgevend kan zijn, wijst hij af. 'In deze markt moet een keten als V&D met La Place kunnen overleven. We trekken jaarlijks tachtig miljoen bezoekers.'

'En warenhuizen kunnen succesvol zijn; kijk naar John Lewis in Groot-Brittannië. In Azië is het warenhuis aan een revival bezig. Winkels waar, als je op je horloge kijkt, je er achter komt dat je er al anderhalf uur rondloopt.'


Zaterdag 9 mei in Het Parool 'Niet lullen, het gaat om de spullen'

Wilt u belangrijke informatie delen met Het Parool?

Tip hier onze journalisten


Op alle verhalen van Het Parool rust uiteraard copyright. Linken kan altijd, eventueel met de intro van het stuk erboven.
Wil je tekst overnemen of een video(fragment), foto of illustratie gebruiken, mail dan naar copyright@parool .nl.
© 2020 DPG Media B.V. - alle rechten voorbehouden