Chaos in Rembrandthuis

08-01-09 11:13 uur

Rembrandthuis aan de Jodenbreestraat; 'een wespennest.' Foto ANP/Juan Vrijdag

AMSTERDAM - Een chaos, een wespennest, een totaal verziekte sfeer. Mensen die werken, werkten of zijn betrokken (geweest) bij Museum het Rembrandthuis wijzen op het wanbeleid van de tweehoofdige directie, Ed de Heer en Michiel Kersten.

In het onlangs uitgevoerde onafhankelijke onderzoek naar het functioneren van de directie van het Rembrandthuis komt zij er slecht af. Op verzoek van de Raad van Toezicht, onder voorzitterschap van Frank de Grave, sprak Harm Zandvoort met alle medewerkers van het Rembrandthuis. De algemene teneur is weinig vleiend.

Directeur Ed de Heer en onderdirecteur Michiel Kersten, respectievelijk sinds 1990 en februari 2007 in functie, zijn volgens het personeel twee handen op één buik. De twee vrienden zouden van het Rembrandthuis het Siberië van de Nederlandse musea hebben gemaakt, compleet met een spreekverbod en uitnodigingen collega's onderuit te halen.

Ed de Heer wordt omschreven als een intrigant en een manipulator, rancuneus en achterdochtig. Michiel Kersten wordt door iedereen gezien als het knechtje van De Heer. Hij zou volledig incapabel zijn.

Gevolg: al jaren een stoet van medewerkers die in de ziektewet raakten of in de WAO, met ruzie vertrokken, ontslag namen of ontslag werden aangezegd. Laatst nog vielen twee steunpilaren van het museum - met een staf van maar vijftien mensen, van wie een deel parttime werkt - weg: de administrateur Marja Vranken nam ontslag en conservator Bob van den Boogert werd ontslag aangezegd.

'Die man weet van toeten noch blazen'
Van den Boogert weigert commentaar, omdat zijn zaak nog onder de rechter is. Marja Vranken, vijf jaar in dienst bij het museum, kon het 'geruzie en gekonkel in de slangenkuil' niet meer aan. ''De doodsteek voor mij was de aanstelling van Michiel Kersten als onderdirecteur. Die man weet van toeten noch blazen, hij opereert op schoolverlatersniveau. Toen ik in juli 2007 mede namens een deel van het personeel een lijstje met veertien klachten over zijn functioneren aan directeur Ed de Heer heb overhandigd, legde De Heer dat naast zich neer. Toen zijn er twee kampen ontstaan. De bende van drie, zoals wij intern Ed de Heer, Michiel Kersten en diens vriendin en pr-medewerkster Leslie Schwartz noemden, en de rest.''

Een voorbeeld van de onbekwaamheid van de directie noemt Vranken het aantrekken van een extern adviseur voor 20.600 euro voor het schrijven van de beleidsnota voor het Kunstenplan. Pas nadat de nu ontslagen conservator Van den Boogert aan de nota had gesleuteld, werd het stuk openbaar. Onlangs werd bekend dat het Rembrandthuis de komende vier jaar met 3,6 miljoen euro wordt gesubsidieerd door de gemeente.

Ernst van de Wetering, Rembrandtkenner en al jaren nauw betrokken bij het Rembrandthuis, vroeg aan Vranken waarom ze wegging. Die brief met grieven was voor de Raad van Toezicht aanleiding voor een onafhankelijk onderzoek naar de directie. Voorzitter Frank de Grave zegt dat hij 'volop met het delicate proces bezig is'. (JHIM LAMOREE)